PARAGUAY: 4 ideas
sencillas para liderar y comunicar mejor en una empresa
 Agronegocios
/ En los momentos de crisis, de dificultades, es cuando hay que sacar el máximo
de los equipos y de las personas. Hay que motivar e intentar comprometer a los
cuadros directivos y demás empleados con los objetivos de la empresa.
La
motivación es un arte y en coyunturas de crisis en una empresa no deben
generarse muros, barreras, recelos, distancias…Hay brechas que se convierten en
abismos: baja o nula motivación es equivalente a muy baja productividad
Hay miles de recomendaciones, consejos, tips, coaching, etc. Pero y si tuvieras
que resumir las cuatro acciones más importantes, las más sencillas, sin bonus, y
costes extras, en una coyuntura compleja para comunicarte mejor con tu gente ¿cualés
serían?
Estas cuatro ideas sencillas pueden ayudar a acercarse a las personas de tu
equipo, a tus empleados…
1. Escuchar atentamente. Para saber más, escuchar mejor. Los líderes que ganan
una reputación entre sus gentes suelen escuchar atentamente, dan protagonismos,
implican a sus empleados, los comprometen con sus opiniones enlazándolas con os
objetivos de la empresa. Saben sacar provecho de las ideas y observaciones de
sus empleados. Eso si, las reuniones de eben ser bien estructuradas,
equilibradas en los protagonistas y en las intervenciones, evitando disfunciones
y enfrentamientos estériles y protagonismo gratuitos y personalistas.
2. Reunirse con pequeños grupos. Para tener un mayor impacto y una mayor
eficiencia en las reuniones, hay que reunir a grupos pequeños, coherentes,
complementarios y que potencialmente generen sinergías positivas. Hay que
apovechar estos gurpos para hacer intervenir “a los que no hablan” y crear un
gran ambiante en torno al plan de acción, a los objetivos, tareas, etc.
3. Mostrar confianza en los tuyos. El ingrediente principal de la intimidad, de
una relación estrecha con los tuyos es, sin duda, la confianza. Una confianza
que debe ir en las dos direcciones. Antes de preguntar a los empleados hay que
mortrar que se confia en ellos, sino sirve para poco. ¿Eres capaz de confiar a
tus empleados información financiera potencialmente sensible? Si no es así
quizás debas trabajar bastante con ellos antes de llegar a este punto. Y la
falta de confianza es todo un indicador ya en sí mismo.
4. Sé tu mismo, con tus defectos y virtudes, pero debes ser consciente de ambos.
Para ser un mejor comunicador, debes ser quien eres. Es difícil ganar la
confianza, conseguir compromisos si nos elajamos de nosotros mismos..Los líderes
que toman en serio a su gente apreciar el valor de la autenticidad, y asumen que
ser honesto con la gente a veces significa ser vulnerable. No te escondas detrás
de un velo de autoridad corporativa. Es cómodo, pero no da milagros
Tras analizar más de medio centenar de propuestas nos hemos quedado con cuatro.
Pero lo importante es que nos dejes tu opinión y tus propias ideas…
Fuente; https://entornointeligente.com/articulo/1831113/PARAGUAY-4-ideas-sencillas-para-liderar-y-comunicar-mejor-en-una-empresa-08012014
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