Santo Domingo
Trabajo. Gran parte de la productividad depende del
desempeño y satisfacción de los trabajadores.
La clave de la satisfacción en el trabajo parece ser un secreto muy bien
guardado que solo unos pocos encuentran, pues son múltiples los factores
capaces de arrebatar el deseo por realzar esas tareas diarias que pueden
resultar agotadoras, aburridas y demandantes. Entre las principales causas
está la propia rutina, un ambiente hostil, baja remuneración, o el simple
hecho de preferir estar en otro lugar, disfrutando de los placeres de la
vida.
A pesar de que para muchos las horas de trabajo no sean las más
placenteras del día, se trata de una actividad de la que muy pocos (o
ningunos) pueden prescindir debido a compromisos económicos,
fundamentalmente. Pero no todo está perdido. Hay medidas simples que pueden
transformar ese panorama gris, según los autores de “Fish”, best seller
sobre motivación.
Por medio de una historia ficticia Stephen C. Ludin, Harry Paul y John
Christensen enseñan que no se necesita de las profesiones más “divertidas” y
excitantes para disfrutar de las responsabilidades diarias. Con asumir una
buena actitud se puede empezar a trillar el camino para desarrollar gusto
por el trabajo, en lugar de permitir que la rutina drene el ánimo y el
espíritu proactivo y dinámico.
Hay que saber que no siempre se tiene las condiciones ideales, esas a las
que la mayoría aspiran. No obstante, sí se puede escoger la actitud con la
que se enfrentará el día: una de queja y desánimo, u otra de optimismo y
satisfacción.
Además, se requiere del trabajo completo del equipo para mejorar el
ambiente de trabajo, desde los mandos más altos hasta los de la base.
Para crear ese espacio adecuado y propicio para la motivación, se
requiere transmitir la sensación de seguridad a los colaboradores. Es decir,
que se sientan cómodos con expresar quienes son, su personalidad, en un
ambiente de trabajo acogedor y armonioso, motivado por un liderazgo que
inspire confianza, en lugar de temor.
De inmediato se podrán observar los beneficios. Habrá mayor
productividad, menor rotación de personal, menos impuntualidad. El equipo
asistirá a la empresa con una actitud más positiva y se esforzará en
conseguir los mejores resultados de su trabajo.
(+)
ALGUNOS TIPS
Los pasos para tener gente más motivada son simples. Lo primero es hacer que
los empleados entiendan que son importantes, que su trabajo es necesario, y
que la gerencia los valora y protege. Se requiere una gestión basada en la
confianza, dejando de lado el miedo, con el fin de propiciar una jornada
caracterizada por la diversión, creatividad y flexibilidad. Los resultados
están garantizados. Pero, ¿qué pasaría si estas iniciativas no tienen ningún
impacto en el sentido de bienestar de los empleados? La única razón para que
ello suceda es que no se han aplicado de la manera correcta.